реклама
нетуъркинг
бизнес развитие
Коя е цветелина стоянова?
Аз съм Цветелина Стоянова, юрист, бизнес консултант и CEO на Keystone.bg. Вече 9 години професионалният ми път се развива на пресечната точка между право, бизнес риск, управленски решения и организационни процеси, което ми даде възможност да работя не само по отделни правни или договорни въпроси, а с по-широката система, в която решенията, отговорностите и рисковете се срещат в ежедневното управление на бизнеса.
С времето установих, че значителна част от проблемите, които първоначално изглеждат като юридически, финансови или оперативни, всъщност произтичат от липсата на достатъчно ясна управленска архитектура. Добре изготвеният договор няма необходимата стойност, ако няма работещ процес, който гарантира неговото изпълнение; компетентният екип трудно може да бъде самостоятелен, ако решенията постоянно се връщат към собственика; вътрешните правила не създават реален контрол, когато не е ясно кой носи отговорност за конкретния резултат.
Именно върху тази връзка между право, риск, процеси и управление е изграден подходът ми днес. В Keystone.bg работя със собственици и CEO на компании, които вече имат работещ бизнес, екип и клиенти, но са достигнали етап, в който прекалено много решения, изключения и проверки продължават да зависят лично от тях.
В подобни организации причината рядко е липса на усилия или компетентност. По-често виждаме неясно разпределени роли, решения без конкретен собственик, процеси, които съществуват основно в знанието на отделни хора, рискове, които се идентифицират твърде късно, и управленски контрол, който постепенно се е превърнал в постоянна оперативна намеса.
Работата ми започва с анализ на начина, по който компанията реално функционира, включително къде се губят време, ресурси и управленско внимание, кои решения ненужно се концентрират в CEO-то, къде отговорността се размива и кои зависимости ограничават способността на организацията да работи устойчиво.
Следващата стъпка е подреждането на управленската логика: кой взема конкретните решения, кога е необходима ескалация, кой носи крайна отговорност, как трябва да бъде структуриран процесът и къде е необходим контрол, без той да се превръща в микромениджмънт.
Юридическият ми опит остава съществена част от тази перспектива, защото ме е научил да разглеждам договора, риска, процеса и управленското решение като взаимосвързани елементи на една система. Именно качеството на тази система определя дали една компания може да расте устойчиво, да взема по-добри решения и постепенно да намалява зависимостта си от постоянното лично участие на собственика.
Цветелина Стоянова
+359 89 377 1214
ts.stoyanova@keystone.bg
ВлезТЕ в клуба на успешните предпиемачи!
BMB CLUB – БИЗНЕСЪТ В БЪЛГАРИЯ !
АДРЕС
гр. Варна
info@bmlady.bg